Analyse

Metternich Consulting wird im Rahmen einer Potenzialanalyse vorhandene Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen ermitteln. Dadurch bekommen Sie innerhalb kurzer Zeit einen detaillierten und strukturierten Einblick in die noch verbesserungswürdigen Abläufe.

Schritte zur Potenzialherleitung
:

Im Zuge der Analysephase werden in einem ersten Schritt alle prozessrelevanten Daten gesammelt und durch uns ausgewertet. In weiterer Folge führen wir anhand von strukturierten Leitfäden Interviews mit allen relevanten Mitarbeitern (u.a. Einkauf, Technik, Geschäftsleitung, etc.) durch. Die im Rahmen der Potenzialherleitung entwickelten Lösungsvorschläge und Strategien dienen als Grundlage für ein eventuell folgendes Projekt, um die Effizienz signifikant und nachhaltig zu steigern.



Eckpunkte eines Analyseprojekts:

• Prozessspezifische Potenzialherleitung
• Identifizierung von Optimierungspotenzialen in der Organisation
• Entwicklung von Strategien zur Potenzialumsetzung