Die richtige Strategie um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O. Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten.

Es kann auch vorteilhaft sein, älter zu werden. Zum einen habe ich Erfahrungen in verschiedenen Branchen und Berufszweigen sammeln dürfen, zum anderen ist mein Verständnis von Beratung ein anderes geworden. Ich verstehe mich mittlerweile eher als Unternehmer-Berater, der dem Unternehmer hilft, die richtigen Weichenstellungen zu treffen, um agil und effektiv in der Zukunft agieren zu können.

Da der Blick aus der betriebswirtschaftlichen Perspektive meiner Meinung nach alleine nicht reicht, um nachhaltig in Unternehmen tätig zu sein, habe ich ein Bausteinsystem erarbeitet, welches einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt. Dieser schließt folgende Bereiche ein:

• Projektsteuerung durch agile Methoden, wie Scrum
• Prozessoptimierung bis zur End to End-Ebene
• Demograhiemanagement zur Sicherung der Arbeitsfähigkeit und Gewinnung von Fachkräften
• Change Management zur Begleitung eines nötigen Veränderungsprozesses
• New Way of Working (NWoW), um in den Bereichen operative Exzellenz, Führung und E2E-Prozessausrichtung starke Verbesserungen zu bewerkstelligen
• Coaching, Moderation und Training zur Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern
• BurnOut-Prävention zur Vermeidung von arbeitsseitigen Ausfällen