Ich habe über 10 Jahre mit den klassischen Projektmanagement-Methoden gearbeitet. Sie haben durchaus in vielen Fällen ihre Erfolgsgeschichte.
Bei komplexen Projekten, wie in der IT, aber durchaus auch in anderen Bereichen, wie bei einer Transformation im Unternehmen, können klassische Methoden mit großer Wahrscheinlichkeit scheitern. Hier kommen agile Methoden, wie Scrum, zum Einsatz, denn sie arbeiten in kurzen Zyklen, in denen die Stellschrauben des Projekts neu justiert werden können.
Scrum ist kein Wundermittel, aber es sichert durch psychologisch fundierte Mechanismen schnellere und bessere Arbeitsergebnisse. Dazu bedarf es begleitend einer neuen Gesinnung zum Thema Projektdurchführung und die Einführung von „strengen“ Regeln. Hier liegt die Schlüsselstelle und die Basis des zukünftigen Erfolges.
Diese Neuordnung begleite ich und starte mit Ihnen in ein neues Zeitalter von Agilität, die Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen lässt. Auch andere spannende agile Methoden, wie Lego Serious Play und Kanban, stelle ich im Zuge dieser Vorgehensweise vor.